Сущность распределительной логистики

Сущность распределительной логистики

Логистика рассредотачивания– это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе рассредотачивания вещественного потока меж разными оптовыми покупателями (табл. 5).

Таблица 5

Функциональное обеспечение сбытовой логистики во взаимоувязке
с объектами и субъектами сбыта на микро- и макроуровнях

Организационно-управленческие характеристики сбытовой логистики Свойственное содержание характеристик
Объект Товарно-материальный поток и сопутствующие ему (генерируемые им) информационный Сущность распределительной логистики, денежный, сервисный потоки
Субъект Участники сбытовой сети: производители; посреднические университеты, агрегирующие различные функции продвижения товарно-материального потока (торговые и многофункциональные посредники); конечные потребители
На микроуровне отделы: логистики, сбыта; транспортный, информационного обеспечения; денежный, стандартизации и свойства, склады На макроуровне: сбытовые организации; распределительные центры и склады; транспортные организации; страховые компании; торговые организации; консультационные Сущность распределительной логистики конторы
Главные функции Сбыт (функции обмена – передачи принадлежности). Хранение. Транспортировка
На микроуровне: обработка заказов; планирование процесса реализации; выбор упаковки продукции; комплектация; отгрузка; контроль за доставкой На макроуровне: построение организационной структуры распределительных каналов и сети; дислокация дистрибьютивных центров; транспортировка готовой продукции, возвратимой тары и отходов; складирование
Обеспечивающие функции Стандартизация. Финансирование Сущность распределительной логистики. Страхование от рисков. Информационное и научное обеспечение. Логистический сервис

4.2. Организация управления
системой рассредотачивания на предприятии

На больших предприятиях, стратегически нацеленных на новые рынки с новым продуктом, организуются департаментные структуры,в каких служба маркетинга трансформируется в самостоятельное структурное подразделение и вводится должность вице-президента по маркетингу, тем подчеркивая инноваторскую Сущность распределительной логистики политику предприятия. В случае если продукция предприятия диверсифицирована либо рассредотачивание скооперировано на нескольких рынках (региональный принцип), то подразделения сбыта могут быть организованы по дивизионному принципу.Это подразумевает самостоятельную компанию рассредотачивания по каждому каналу, что позволяет концентрировать усилия подразделений сбыта на каждом товаре, потребителе либо географическом регионе, но при всем этом растут Сущность распределительной логистики издержки сбыта. При низкой рентабельности продукта, вызванной как рыночной конъюнктурой, так и значительными издержками компаний, рассредотачивание может быть скооперировано по матричной структуреуправления, отличительной особенностью которой будет то, что главными линейными руководителями становятся не руководители подразделений, а менеджеры, отвечающие за определенные полосы сбыта.

Логистическое моделирование процесса сбыта готовой продукции

Применение логистических моделей Сущность распределительной логистики позволяет достигнуть лучших результатов при проведении логистических исследовательских работ. Логистическую модель процесса рассредотачивания можно представить как сетевую модель (рис. 14).

Представленная модель соединяет воединыжды три главных потока – вещественный, информационный и денежный (валютный). В качестве ее первичного элемента выделяют логистическую операцию, представляющую собой обособленную совокупа действий, направленных на ублажение платежеспособного спроса Сущность распределительной логистики потребителей. Операции систематизируют по нескольким признакам, к примеру, полнота обслуживания клиентов (полные и неполные), форма организации (наружные и внутренние), метод выполнения (технические, вещественные, денежные и информационные), итог (поставка продукта, оказание услуг и т.д.).


Рис. 14. Сетевая логистическая модель процесса сбыта:
1 – маркетинг; 2 – формирование ранца заказов; 3 – установление хозяйственной Сущность распределительной логистики связи с потребителями; 4 – финансирование сбытовых исследовательских работ;
5 – ассортиментная загрузка производственных мощностей предприятия;
6 – заключение договоров поставки (реализации); 7 – установление цен на продукты;
8 – создание припасов готовой продукции; 9 – выбор каналов рассредотачивания;
10 – стимулирование сбытовиков и перепродавцов; 11 – организация доставки
(поставки) продукции (услуг) потребителям (покупателям); 12 – контроль
за выполнением договорных обязанностей; 13 – расчеты с покупателями
и посредниками; 14 – оказание услуг потребителям Сущность распределительной логистики; 15 – оценка выполнения планов
сбыта; 16 – финансирование сбытовых операций; 17 – ублажение
платежеспособного спроса потребителей и извлечение прибыли


sushnost-i-vidi-proforientacii-i-adaptacii-personala.html
sushnost-i-vidi-tehnopolisov-i-tehnoparkov.html
sushnost-i-vidi-valyutnih-operacij-kreditnoj-organizacii-11-glava.html